VALUE CREATION

價值共創

供應商永續管理

遠傳電信每年定期以自主聲明書填寫內容為依據進行供應商評鑑與ESG實地稽核。評鑑結果將於採購系統要求供應商進行確認及供應商大會予以公開表揚,並邀請特優供應商於採購部門例行會議進行分享。
為進一步完善供應商稽核機制,遠傳電信針對10家一階關鍵供應商導入第三方ESG稽核,依據「供應商永續性管理評估框架」進行調查,本年度審查結果發現部分受審廠商於「能源使用」與「廢棄物管理」需強化管理力道,並提昇其「供應商的溝通與績效管理」能力,第三方稽核員也針對現況提出實質改善建議,遠傳將定期追蹤觀察供應商改善情形。預計於2020年完成所有關鍵供應商第三方稽核,並依結果訂定積極改善與輔導作為,具體落實供應鏈ESG管理。
供應商永續性管理評估框架
供應商永續性風險評估
遠傳電信於2017首次展開供應鏈的永續風險評鑑作業,識別經濟、環境、社會面向的風險項目。以永續風險的威脅(Threats)、衝擊(Impact)以及管理弱點(Vulnerabilities)分別進行衡量,進一步定義出廠商的風險等級。本次評鑑涵蓋42家廠商,鑑別出2家高風險廠商,其供應商管理機制存在可能影響遠傳服務提供的風險;遠傳針對高風險廠商訂定相關改善計畫,並持續追蹤改善成果,後續也將安排高風險廠商接受實地訪查,以確認改善狀況。風險評鑑作業將於2018持續進行並擴大評估範圍,共同提昇電信產業鏈的永續進程。
供應商永續性風險評估結果(家數)