2017 遠傳電信企業社會責任報告書

 

遠傳秉持「只有遠傳沒有距離」的品牌精神，致力於實踐企業社會責任，近年來陸續獲得《遠見雜誌》企業社會責任獎、《天下雜誌》企業公民獎、台灣企業永續獎、FinanceAsia最善盡企業社會責任等獎項，顯示遠傳長期以來在企業永續治理的努力，受到國內外專業人士的高度肯定。

 

遠傳將永續發展策略與核心營運策略結合，2015年領先業界發行第一本整合性報告，協助利害關係人洞悉遠傳企業永續發展的有效度。面對未來永續發展的挑戰，遠傳將秉持「時尚環保、責任創意」雙主軸，持續在公司治理、環境保護、社會公益三方面精益求精，期望達到「生活有遠傳、溝通無距離、人生更豐富」的企業願景。

 

另外，遠傳為了能有效管理社會公益投入的成效與價值，於2017年導入預測型的SROI管理制度，並出版全球第一本正體中文版的預測型『社會投資報酬率(SROI)報告書』，計算「寶衛地球 讓愛遠傳」環境教育計畫，分析發現，遠傳每投入1元的新台幣預計將能產生3.17元的新台幣社會價值；為了有效的管理，遠傳更藉由預測型報告的結果進行改善，同時進行2017年評估型SROI報告，報告顯示2017年寶衛地球活動每投入$1元所產生之實際社會價值由原先的$3.17提高至$3.79元，相較於預測的結果增加20%的幅度，未來遠傳也將持續評估遠傳社會活動創造對社會所產生的影響，以經濟的投入極大化社會效益，達到我們永續發展的理念。下載報告：SROI預測型報告書下載、SROI評估型報告書下載。

 

此外，遠傳在永續發展的道路上持續投入企業資源，並期望透過更全面的整合性資料統整，蒐集對各利害關係人之影響，以作為擬定整體營運及永續策略的依據。為此，遠傳透過全面影響衡量與管理（Total Impact Measurement & Management, TIMM）作為分析永續價值來源之工具，並從利害關係人角度出發，以經濟、稅務、環境與社會四個面向，衡量營運過程中對社會帶來的永續價值。透過更廣泛及多元的角度評估，將更有利於遠傳制定決策、衡量治理績效，並與利害關係人溝通。

 

在2017年度的評估過程中，遠傳對利害關係人創造約72,292百萬元的永續價值。其中，經濟面創造約37,584百萬元、對於政府的財政支援貢獻約5,550 百萬元，社會構面則創造了約29,583百萬元，環境面產生約425百萬元的衝擊，佔全部永續價值約0.6％。詳細分析過程，請見「遠傳電信全面衝擊衡量與管理報告」。