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遠傳企業社會責任

 

遠傳秉持「只有遠傳沒有距離」的品牌精神,致力於實踐企業社會責任,近年來陸續獲得《遠見雜誌》企業社會責任獎、《天下雜誌》企業公民獎、台灣企業永續獎、FinanceAsia最善盡企業社會責任等獎項,顯示遠傳長期以來在企業永續治理的努力,受到國內外專業人士的高度肯定。
 
遠傳將永續發展策略與核心營運策略結合,2015年領先業界發行第一本整合性報告,協助利害關係人洞悉遠傳企業永續發展的有效度。面對未來永續發展的挑戰,遠傳將秉持「時尚環保、責任創意」雙主軸,持續在公司治理、環境保護、社會公益三方面精益求精,期望達到「生活有遠傳、溝通無距離、人生更豐富」的企業願景。
 
另外,遠傳為了能有效管理社會公益投入的成效與價值,於2017年導入預測型的SROI管理制度,並出版全球第一本正體中文版的預測型『社會投資報酬率(SROI)報告書』,計算「寶衛地球 讓愛遠傳」環境教育計畫,分析發現,遠傳每投入1元的新台幣預計將能產生3.17元的新台幣社會價值;為了有效的管理,遠傳更藉由預測型報告的結果進行改善,同時進行2017年評估型SROI報告,報告顯示2017年寶衛地球活動每投入$1元所產生之實際社會價值由原先的$3.17提高至$3.79元,相較於預測的結果增加20%的幅度,未來遠傳也將持續評估遠傳社會活動創造對社會所產生的影響,以經濟的投入極大化社會效益,達到我們永續發展的理念。下載報告:SROI預測型報告書下載SROI評估型報告書下載
 
此外,遠傳在永續發展的道路上持續投入企業資源,並期望透過更全面的整合性資料統整,蒐集對各利害關係人之影響,以作為擬定整體營運及永續策略的依據。為此,遠傳透過全面影響衡量與管理(Total Impact Measurement & Management, TIMM)作為分析永續價值來源之工具,並從利害關係人角度出發,以經濟、稅務、環境與社會四個面向,衡量營運過程中對社會帶來的永續價值。透過更廣泛及多元的角度評估,將更有利於遠傳制定決策、衡量治理績效,並與利害關係人溝通。
 
在2017年度的評估過程中,遠傳對利害關係人創造約72,292百萬元的永續價值。其中,經濟面創造約37,584百萬元、對於政府的財政支援貢獻約5,550 百萬元,社會構面則創造了約29,583百萬元,環境面產生約425百萬元的衝擊,佔全部永續價值約0.6%。詳細分析過程,請見「遠傳電信全面衝擊衡量與管理報告」。

 

影音全記錄

 
社會關懷

 

合作單位: 社會大眾
協助對象: 花蓮受災戶及救災人員
時  間: 2018/02/07
主  題: 遠傳電信協助提供通訊服務、減免月租及帳單緩催,員工親身前往收容所,投入賑災
介  紹: 花蓮強震重創東台灣,遠傳電信第一時間搶進災區,成立關懷服務站,提供通訊設備、暖暖包、熱飲等貼心服務,並加派行動基地車,保持通訊順暢。遠傳員工親身前往收容所,主動關懷災民,同時號召內部員工捲袖捐血;針對花蓮受災戶提供帳單暫緩催收三個月、災戶月租費減免三個月,凡受災區客戶進線都將彈性處理帳務問題,協助災民一同度過難關。
   

 

榮耀大事紀

事  蹟: 遠傳以PaGamO《翻轉教育 讓愛遠傳》計畫影片獲「2018臺北金鵰微電影展-社會共融類」優等
主辦單位: 台灣永續能源研究基金會
時  間: 2018/02/02
介  紹: 遠傳跨界攜手線上遊戲學習平台PaGamO,共同推動《翻轉教育 讓愛遠傳》計畫,致力縮短數位落差,提升教育品質,並以此計畫榮獲「2018臺北金鵰微電影展-社會共融類」優等,且為國內唯一獲獎之電信業者。

遠傳實驗室

遠傳實驗室致力於創新技術與服務的開發,並透過產、學、研合作來建構、經營具遠傳特色的通訊服務,開發自有技術以提昇產品附加價值,達到永續經營之目標。