VALUE CREATION

價值共創

供應鏈管理

遠傳訂立《遠傳電信供應鏈管理政策》做為供應商管理之依據,亦設有「供應商企業社會責任準則」,將環境、社會及公司治理(ESG)相關要求納入供應商規範。除要求供應商簽署「企業社會責任自主聲明書」及「誠信經營同意書」外,遠傳已建構供應鏈永續風險鑑別、管理與評鑑機制,於2019 年7 月啟動新供應商ESG 評選機制,要求所有(100%)新註冊供應商填寫ESG 量化評鑑表進行ESG 評分,以掌握供應商ESG 風險,更於2019 年10 月起對於所有1500 萬以上重要案件執行ESG 選商機制,參與選商廠商皆須通過ESG 風險評鑑,未通過者不得參與選商。
供應鏈管理政策
遠傳以前述供應鏈管理政策為基礎,建立四大策略方向,並分別規劃目標,影響層面將擴及遠傳關鍵供應商、其他一階供應商與二階關鍵供應商。此外,2019 年採購部門每位同仁年度績效考核中皆有設定永續相關目標,並與獎勵制度連結。
遠傳供應鏈管理流程
此外,遠傳採購合約亦明定所有廠商應遵守地方環境及勞工安全及衛生相關法規。營建類供應商必須簽署「承攬商勞工安全衛生暨環保承諾書」、「承攬商工作場所環境危害告知聲明書」及詳閱「承攬商勞工安全衛生管理實施要點」,依照《勞工安全衛生組織管理及檢查辦法》規定執行相關管理與災害預防工作,避免工作人員健康安全危害。除定期進行供應商評鑑,確保供應商確實符合上述規範外,遠傳每年會將三年以上未進行交易的廠商凍結,如需重新交易,必須重新提供信用報告、無退票證明及自主聲明書,確保供應商信用及企業社會責任資訊的更新。2019 年遠傳針對299 家廠商執行凍結作業。